做淘客线下资源的使用与整合

本心得需要有一定资源和沟通技巧。但可持续运作。

玩法：资源的三角交换

先说我的团队资源：

1. 注塑工厂（可生产家居日用品）
2. 仓库（800余平空闲）
3. 电商运营（天猫为主。C店、拼多多、JD为辅）

我需要的资源：

1. 愿意亏损的资方
2. 对淘客不了解的实体店主

布局1.

通过超市（同学的），找到小工厂的负责人。

我给超市提供的资源：

1. 我可以帮超市完成品牌商任务。（比如：商品促销、销售额目标。）
2. 我可以给超市提供家居品，而且可以先销后结。

超市需要给我的资源：

1. 促销活动时的顾客资料
2. 返利APP的展位以及介绍。

布局2.

我给纸厂提供的资源

1. 提供几个线下销售网点
2. 电商渠道的规划与运营
3. 线上的所有事物我们负责，仓库免费使用。

纸厂需要提供的资源

1. 我们要求的规格纸巾
2. 给超市、快递点做赠品纸巾

操作1.

纸厂产品促销，试做电商纸巾（每提800克。）

活动玩法：降价促销5元/提。店内转账。

北方的卷纸非常热卖（非AB单500克纸巾），3天左右出了400提左右。

超市增加人流量及销售额，我们拿到了小300的顾客数据。

操作2.

8月底通过超市点，拿到了日加满的货。

活动玩法：扫码兑换红包，赠送饮料

产品原价：9元/瓶

扫码红包：8元

支付商家：9元（实际支付了1元）

注：每个微信只能使用一次，第二次红包变为1元。

通过超市的代理资格，采购了960瓶，由于有代理价格，所以我直接8元卖，相当于买家免费领取。只要扫码添加我们的微信，把8元转给我们就可以了。

目前做了2个月淘客，粉丝在小6千人，以同城为主，目前很少做返利（品牌产品和优质产品会做），主要以自家产品清仓，群内购为主。产出超过了预期。